Huvudmeny

Huvudgren:

Omsorg och hjälp

Ställ en fråga




Publicerad:

Fredric Lång och Jennie Nilsson, områdeschefer hemtjänsten Skillingaryd.

Hemtjänsten i Skillingaryd rustas för framtiden

Hemtjänsten i Skillingaryd står inför en spännande nystart. Genom en ny organisation, där verksamheten delas upp i två enheter och ledarskapet förstärks med ytterligare en chef, vill socialförvaltningen skapa en tydligare struktur, närmare ledarskap och en mer hållbar arbetsmiljö.

Under hösten 2025 godkändes förslaget till delad hemtjänst och områdescheferna Jennie Nilsson och Fredric Lång fick uppdraget att leda arbetet med omorganisationen – en satsning för att stärka hemtjänsten och rusta äldreomsorgen för framtiden, när fler äldre kan bo kvar hemma längre. Vi träffade de nytillsatta cheferna för att höra mer om förändringen och vad den innebär i praktiken.

Varför omorganisera hemtjänsten?

– Hemtjänsten i Skillingaryd växer, både vad gäller personal och antalet brukare. Vi vill skapa en struktur som gör det lättare att få ett helhetsgrepp över verksamheten och samtidigt förbereda oss för framtiden med en åldrande befolkning, säger Jennie.

Redan efter att Vaggeryds hemtjänst delades under 2024 märktes positiva effekter, som minskad korttidsfrånvaro bland personalen. Nu utökar Skillingaryd hemtjänst med fyra nya undersköterskor för att möta det växande behovet.

Närmare ledarskap och ökad trygghet

Genom att dela upp verksamheten i två enheter och tillsätta ytterligare en chef blir arbetsgrupperna mindre, vilket gör cheferna mer tillgängliga för medarbetarna.
– Det handlar i slutändan om kvaliteten för våra brukare. Färre medarbetare per chef betyder bättre uppföljning och närmare ledarskap. För brukarna kan förändringen innebära att de träffar ny personal, men vi hoppas att kontinuiteten och tryggheten ökar, säger Fredric.

Information till de brukare som berörs kommer att skickas ut i början av 2026.

En mer hållbar arbetsmiljö

Små arbetsgrupper ger medarbetarna större helhetsperspektiv på verksamheten och bättre kontroll i vardagen.
– Det skapar ett lugn, ökar insikten om de enskilda brukarna och gör att varje medarbetare känner sig som en viktig del i laget, säger Jennie.

Medarbetarna är delaktiga

– Självklart finns det oro när förändringar sker. Men många känner också hopp om att det blir lugnare och tryggare i vardagen. Vi försöker vara transparenta och göra medarbetarna delaktiga i förändringen – att de ska känna att vi är på samma tåg, säger Fredric.

Samarbete och teamkänsla kvarstår

Trots att verksamheten delas upp är målet att bevara teamkänslan. De gemensamma arbetsplatsträffarna (APT), möjlighet att träffas för lunch på Mejeriet fortsätter, och samarbetet med Vaggeryds hemtjänst fortgår som vanligt.
– Mejeriet blir vår gemensamma samlingsplats där vi kan träffas och fortsätta bygga gemenskap, säger Jennie.

Blick mot framtiden

Om ett år hoppas cheferna att hemtjänsten i Skillingaryd ska upplevas som trygg, varm och sammansvetsad både för brukarna och personalen.
– Vi vill hålla samma höga nivå på brukarundersökningarna som 2025 och fortsätta skapa en arbetsmiljö där personalen känner sig trygg och delaktig, säger Fredric.

En spännande resa

Både Jennie och Fredric ser fram emot att leda hemtjänsten genom omorganisationen.
– Det är spännande att få vara med i en satsning som stärker och rustar hemtjänsten och äldreomsorgen för framtiden, säger Jennie.

Hjälpte informationen dig?

Tack för att du hjälper oss förbättra webbplatsen!

Vad kan vi förbättra?




Senast uppdaterad:

Sidansvarig:

Christin Henryd